8月29日，對(duì)日本制造業(yè)來說是一個(gè)傷心的日子。因?yàn)樽鳛槿毡局圃鞓I(yè)驕傲的索尼公司從這一天起將從倫敦證券交易所退市，理由是交易量過小，每年花費(fèi)1000萬日元（100日元約合5.99元人民幣）以上的維護(hù)費(fèi)。此消息一出，立刻以“悲報(bào)”的形式，上了各大新聞網(wǎng)站的頭條。

而就在大約半年前，富士通和東芝也申請(qǐng)從倫敦證交所退市。

面對(duì)如此密集的退市潮，人們不禁要問，曾一度稱霸全球的日本制造業(yè)如今怎么了？

“日本驕傲”斷臂求生

實(shí)際上，索尼2005年10月已宣布從法蘭克福、巴黎、布魯塞爾、維也納、瑞士等證券交易所退市，這次從倫敦證交所退市，標(biāo)志著索尼完全退出歐洲證券市場。公司稱，今后仍將繼續(xù)在東京和紐約交易所上市。

索尼一直是日本制造業(yè)的驕傲。它曾經(jīng)是消費(fèi)電子市場的領(lǐng)導(dǎo)者，被喬布斯稱為“神一樣的”消費(fèi)電子業(yè)巨頭，從半導(dǎo)體錄音機(jī)到Walkman，從Play Station游戲機(jī)到VAIO系列個(gè)人電腦，無不引領(lǐng)潮流。然而，2008年雷曼危機(jī)以來，索尼已經(jīng)連續(xù)6年出現(xiàn)虧損。即使在一直引以為傲的電視業(yè)務(wù)，索尼也已經(jīng)連續(xù)虧損10年。

多年來，索尼一直希望通過努力扭轉(zhuǎn)這一局面。2012年，平井一夫社長上臺(tái)后，提出了“復(fù)興索尼電子業(yè)務(wù)”的改革方案，將移動(dòng)、游戲和影像作為三大核心電子業(yè)務(wù)。

此后，索尼開始了大刀闊斧的“瘦身化”改革，不斷收縮戰(zhàn)線。今年2月，索尼宣布把VAIO品牌下的電腦業(yè)務(wù)出售給日本投行“JIP”。從1982年進(jìn)入個(gè)人電腦市場至今，索尼PC業(yè)務(wù)終于走到了盡頭。

7月，索尼將旗下的電視業(yè)務(wù)拆分成100％獨(dú)資子公司，專門生產(chǎn)超高清4K電視。最近，索尼還將東京御殿山原總部所在地的土地出售給了旗下子公司“索尼生命”。

深陷長期虧損泥潭的索尼正絞盡腦汁尋求自救，通過剝離業(yè)務(wù)、全球裁員等手段斷臂求生存。

對(duì)于索尼的未來，日本業(yè)界似乎并不看好。原因是索尼今后賴以生存的三大核心業(yè)務(wù)的前景似乎并不明朗。

一季度，索尼三大核心業(yè)務(wù)之一的“移動(dòng)”業(yè)務(wù)虧損27億日元，公司高層吉田憲一郎坦承“中國和拉美市場行情低于預(yù)期，智能手機(jī)業(yè)務(wù)可能會(huì)陷入虧損”。為此，索尼將全年智能手機(jī)銷量由5000萬臺(tái)下調(diào)至4300萬臺(tái)，液晶電視業(yè)務(wù)的銷售計(jì)劃由1600萬臺(tái)下調(diào)至1550萬臺(tái)。

原本擁有行業(yè)最齊全產(chǎn)品線的索尼，如今幾乎所有產(chǎn)品都面臨危機(jī)。無怪乎公司首席執(zhí)行官出井伸之2005年卸任時(shí)感嘆“我們成為20世紀(jì)的冠軍，卻沒有成為21世紀(jì)的冠軍”。