日本系長壽之國，這很容易讓人聯(lián)想到日本醫(yī)療水平的發(fā)達程度。不可否認，日本的醫(yī)療行業(yè)在硬件與軟件上的確處于世界領(lǐng)先水平。

不過，日本醫(yī)療界的這些優(yōu)勢卻面臨著國內(nèi)人口減少、患者不足的窘境，如何拓寬醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模就成了一大要務(wù)。

受日本國內(nèi)醫(yī)療市場的萎縮，擺脫單獨依賴國內(nèi)市場顯得迫在眉睫的日本醫(yī)療行業(yè)與力圖走出資源能源依賴型藩籬的日本綜合商社一拍即合，雙方在東南亞的醫(yī)療領(lǐng)域展開互惠合作。

本期策劃聚焦日本醫(yī)療走出國門遠赴東南亞拓展商機的商業(yè)新風(fēng)。

【緣起】亞洲人的好日子與漸行漸老帶給了日本醫(yī)療界好商機

據(jù)日本SankeiBiz報道，隨著飲食結(jié)構(gòu)的變化，生活習(xí)慣病為困擾亞洲人的新病種。幾年后，亞洲醫(yī)療市場將會膨脹到100萬億日元的規(guī)模，日本陣營正加快亞洲醫(yī)療市場的布局。

同時，整個亞洲都在快步跨入老齡化社會，這樣漸行漸老的趨勢也給日本醫(yī)療界帶來了商機。據(jù)統(tǒng)計，目前，全球共有大約5億的老年人，到2030年時會增加到10億人左右，其中，中國和印度等亞洲老年人大約占6億。

詳細過上好日子的亞洲老年人帶給日本醫(yī)療界福音

【醫(yī)療行業(yè)大事記】商社·電子巨頭涉足東南亞  

→4月，電子巨頭索尼與在消化器官內(nèi)視鏡市場份額占據(jù)頭把交椅的奧林巴斯建立了合資公司。

→4月，日立與一家俄羅斯醫(yī)療機構(gòu)合作，將粒子線癌治療裝置的打入俄羅斯市場。

→2013年9月，三井物產(chǎn)與參股的亞洲最大醫(yī)院集團IHH Healthcare合作，在IHH旗下的新加坡綜合醫(yī)院共同開設(shè)了日本最尖端的生物肝移植診所。

→豐田通商也在年內(nèi)與西科姆集團（SECOM Co., Ltd.）在印度合作開放一家綜合性醫(yī)院，日本高端醫(yī)療機器也將順勢進入印度市場。

→東芝正以CT和MRI（磁共鳴圖像裝置）等圖像診斷技術(shù)為核心，加速海外布局和投入新產(chǎn)品。

詳細日系兵團海外排兵布陣

【大型商社醫(yī)療“軟”出口】海外興辦醫(yī)院帶去日本醫(yī)療服務(wù)

三井物產(chǎn)向亞洲最大醫(yī)院集團IHH公司出資900億日元，今年9月在新加坡開設(shè)了一家專業(yè)診所，向外界提供日本治療技術(shù)。

這家診所正是兵庫縣神戶國際前沿醫(yī)學(xué)扶植中心(International Frontier Medical Support0，以下簡稱“IFMS” )與三井物產(chǎn)100%出資的Medicro Partners共同開設(shè)的生物肝移植與肝臟疾病專業(yè)診所。

報道稱，新加坡的醫(yī)療水平并不遜色于日本。但與東南亞周邊各國相比，日本在一些領(lǐng)域還是超前的。舉一個例子，檢查肝功能時所需的血液篩查的精度，這些國家都比不上日本，對發(fā)現(xiàn)遺傳和病毒性感染等異�，F(xiàn)象存在滯后的風(fēng)險。

詳細三井物產(chǎn)巨資海外辦醫(yī)院

【日系兵團“硬”出�！砍鲑Y醫(yī)院帶動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈

據(jù)日本媒體報道，日本陣營打入醫(yī)院經(jīng)營之后，能帶來一個產(chǎn)業(yè)鏈，日本高端醫(yī)療、醫(yī)療機器、醫(yī)藥品、醫(yī)院飲食等多個下游業(yè)務(wù)端都將出現(xiàn)在世界的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上。

IHH在馬來西亞、印度和中國等地經(jīng)營33家醫(yī)院，目前在建的醫(yī)院有11家，并且還將目光轉(zhuǎn)向了醫(yī)療機構(gòu)緊缺的緬甸等地。

而豐田通商在印度的汽車業(yè)務(wù)合作伙伴與在日本擁有醫(yī)院經(jīng)營經(jīng)驗技術(shù)的西科姆醫(yī)療公司強強聯(lián)合，今年內(nèi)將在印度南部的班加羅爾開放一家綜合醫(yī)院。醫(yī)療服務(wù)跟不上需求的印度通過引進日本的傳染病風(fēng)險管理和康復(fù)計劃，提高了當?shù)氐尼t(yī)療水平。

詳細海外“興風(fēng)作浪”帶動日本醫(yī)療硬件出口 

【新商業(yè)模式出臺原因初探】商社為何要與醫(yī)療機構(gòu)攜手出海？

按照商社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，商社的利潤來源往往是賺取信息差所帶來的利潤。譬如在20～30年前，日本的實體公司即便想知道巴西市場上B超的價格，但困于渠道無從知曉。而綜合商社則有天然的便利，讓派駐當?shù)氐娜藛T去巴西的醫(yī)院一打聽便知道行情了。正是在這傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式中，實體公司獲得重要的市場信息，而日本商社則從中賺取中介費。

但是，這樣的好日子一去不復(fù)返了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，加上實體公司自己能講英語的員工人才猛增，傳統(tǒng)商社的信息優(yōu)勢不復(fù)存在。實體公司直接和海外機構(gòu)接洽，商社的商業(yè)價值大打折扣。

另一方面，三井物產(chǎn)之所以花大力氣進軍醫(yī)療領(lǐng)域還有一個重要背景，那就是擺脫過度依賴資源能源的業(yè)務(wù)模式。長期以來，日本的商社被揶揄成“資源商社”，資源能源占據(jù)了商社利潤的大半壁江山，但隨著新興市場國家的興起，引起市場的劇烈波動，商社的收益來源不再是波瀾不驚了。

詳細進軍海外醫(yī)療業(yè)務(wù)，日本綜合商社的價值幾何？

【政府推手】安倍政府親自推銷日本醫(yī)療

日本首相安倍晉三11月16日至17日訪問了柬埔寨和老撾，完成了他上任11個月內(nèi)跑遍東盟10國的目標。

有分析認為，向海外拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)是安倍政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一。因此安倍在訪問柬埔寨和老撾時，都極力推銷日本的醫(yī)療保健業(yè)，日本希望把醫(yī)療保健技術(shù)、醫(yī)療保險制度和醫(yī)療人才培養(yǎng)項目打包出口到東南亞。

另據(jù)報道，日本政府已基本決定最快于月底前設(shè)立官民聯(lián)合專項小組，負責向東南亞湄公河流域5國推介“日式醫(yī)療”。同時，11月，日本官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)”與瑞穗銀行對外宣布，為支持日本醫(yī)療儀器技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，提高日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的競爭力，設(shè)立最大規(guī)模60億日元的基金。這也創(chuàng)造了日本基金歷史，成為專門為醫(yī)療儀器設(shè)立的第一個基金。

由此看來，將日本的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)延伸到海外已成了日本社會上下的共識，日本在東南亞醫(yī)療市場上能否如魚得水開辟一片新天地，目前妄下定論還顯為時尚早。（策劃/劉戈）

詳細安倍遍訪東南亞親自推銷日本醫(yī)療

詳細日本政府將專設(shè)小組向東南亞推介“日式醫(yī)療”

詳細日本成立首個醫(yī)療儀器基金支持醫(yī)療技術(shù)產(chǎn)業(yè)化