近日，日本索尼公司CEO平井一夫在接受某門戶網(wǎng)站采訪的時(shí)候表示，索尼將會(huì)在中國開展游戲機(jī)業(yè)務(wù)。但也坦言在此之前需要解決好銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等問題。

隨著上海自貿(mào)區(qū)的正式設(shè)立，中國游戲機(jī)市場或正式對(duì)外資企業(yè)解禁。在此之前，微軟和百視通宣布建立合資公司，運(yùn)營游戲機(jī)和游戲軟件等業(yè)務(wù)。雖然開放市場空間對(duì)于日企來說覬覦已久，然而現(xiàn)實(shí)問題卻讓日企不得不面對(duì)悲觀的市場預(yù)期。

日本索尼公司CEO平井一夫（資料圖）

平井一夫強(qiáng)調(diào)移動(dòng)、影像、游戲?qū)⒆鳛樗髂帷皬姆朗剞D(zhuǎn)向進(jìn)攻”的三大核心業(yè)務(wù)。但是目前，在移動(dòng)業(yè)務(wù)上蘋果與三星“稱霸武林”，在數(shù)碼影像業(yè)務(wù)上佳能與尼康兩枝獨(dú)秀，游戲業(yè)務(wù)上微軟與任天堂坐擁江山，索尼在每條核心業(yè)務(wù)線上，均要與行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)的競爭對(duì)手狹路相逢，想要“豪奪”恐怕前途渺渺。

市場誘人但處境艱難 索尼難覓合作伙伴

如今的日本電子企業(yè)在中國市場已呈節(jié)節(jié)退敗之勢(shì)，各家財(cái)報(bào)無不受惠于日元貶值才能勉強(qiáng)維持亮色，但依舊難掩市場份額的慘淡。相對(duì)于佳能等日企，索尼境況尤其堪憂，甚至變賣總部大廈，與股東在分拆公司上討價(jià)還價(jià)。

從中我們不難看出，日企發(fā)展已經(jīng)到了的全球性衰退的階段，在消費(fèi)電子領(lǐng)域日企面臨被蘋果、三星、甚至中國企業(yè)前后夾擊的局面，處境狼狽。

作為日本電子的重要市場，受惠于中日兩國政治關(guān)系的緩和，中國大陸在上世紀(jì)八九十年代為日本企業(yè)提供了廣闊的市場空間。然而近些年日本右翼勢(shì)力不斷抬頭，兩國領(lǐng)土爭端導(dǎo)致中日關(guān)系一直惡化，由此引發(fā)中國民眾對(duì)日本產(chǎn)品的抵制心理，這也成為了日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與發(fā)展的絆腳石。

經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不景氣與對(duì)華貿(mào)易的不斷下滑，使得日本企業(yè)對(duì)中國大陸市場失去信心。一方面巨大的市場潛能不斷被三星蘋果等攻占，索尼等日系品牌被排擠或退出中國市場;另一方面，政治的不確定性因素讓索尼等企業(yè)在市場投入上猶豫彷徨，甚至躡手躡腳。

與微軟、三星等在華業(yè)務(wù)不同，索尼的中國之路已越走越窄，游戲產(chǎn)業(yè)的蛋糕想吃又難于張口，與誰合作、如何合作成為索尼的第一個(gè)難題。而對(duì)于索尼的誘惑，中國企業(yè)已不再是早年的盲目和一昧追捧，市場格局的變遷讓中國企業(yè)有了更多的理性思考，甘當(dāng)代理的年代一去不返。

索尼雖有意在中國開展游戲機(jī)業(yè)務(wù)，但是在此之前，索尼需要先建立好覆蓋中國消費(fèi)者的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)也要解決游戲軟件進(jìn)入中國市場的問題。

押寶中國或“竹籃打水” 索尼前景仍不明朗

與日本文化不同，中國文化有其自身的內(nèi)斂中庸特性，充斥日本游戲行業(yè)的暴力與色情文化在中國市場很難過關(guān)。游戲機(jī)的真正挑戰(zhàn)是令中國政府相信它們的設(shè)備并沒有觸碰任何不健康內(nèi)容，但這對(duì)索尼公司來說基本不可能，因?yàn)樗鼈冇螒虻某晒�很大一部分因素是在于仿真的射擊和打斗游戲�?/p>

美國福布斯網(wǎng)站7月21日?qǐng)?bào)道稱，西方和日本的游戲機(jī)能否在中國市場上大放光彩仍值得懷疑。

雖然Xbox One和PlayStation 4將雙雙擁抱免費(fèi)游戲模式，但在中國游戲市場上，PC和移動(dòng)設(shè)備大大領(lǐng)先于游戲機(jī)，取消禁令力度不夠而且為時(shí)已晚，無法改變這種局面。那些新款游戲機(jī)的昂貴價(jià)格也會(huì)減弱中國玩家的熱情。

平井一夫?qū)γ襟w坦言：“PS4是重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品，它將是未來十年索尼的游戲平臺(tái)”。并且，他還認(rèn)為，PS4不僅是一款游戲機(jī)，它還將具備社交功能。雖然索尼對(duì)于PS4寄予厚望，但是綜合上述分析看來，利用游戲產(chǎn)品盤活整個(gè)奄奄一息的企業(yè)恐怕也是黃粱美夢(mèng)。

索尼在工業(yè)設(shè)計(jì)和硬件等方面具有有目共睹的優(yōu)勢(shì)，但在硬件和產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展方面缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維已不難看出。中國的彩電廠商們都在爭先恐后布局智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視，以互聯(lián)網(wǎng)電視為代表的OTT業(yè)務(wù)在國內(nèi)風(fēng)生水起，而索尼則未有任何相應(yīng)動(dòng)作，符合日企一貫保守謹(jǐn)慎的行事風(fēng)格。目前索尼推出的4K高清電視仍然只專注于畫質(zhì)等硬件，不能及時(shí)大膽抓住新浪潮新機(jī)遇，亦是索尼在新的市場競爭環(huán)境下自身實(shí)力的短板。

在剛結(jié)束幾天的騰訊首屆WE大會(huì)上，馬化騰以諾基亞和黑莓為例：“一年半前你想象不到諾基亞為什么倒得這么快，但這就是發(fā)生在我們身邊血淋淋的案例。我們很怕，稍微沒有跟上形勢(shì)可能會(huì)倒下�！庇秩缧●R哥所說，巨人倒下，身體還是暖的。索尼曾經(jīng)是一名連喬布斯都崇拜和模仿的巨人，而今天，我們都看到了它的步履蹣跚和力不從心，在體溫流逝之前，索尼還有無柳暗花明的翻盤機(jī)遇呢？市場將會(huì)給出客觀的答案。（芮益芳）