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日媒:令外國(guó)人難以理解的日本企業(yè)文化習(xí)慣

2013年12月26日13:16  來(lái)源:RecordJapan

雖然日本一直呼喊著企業(yè)走向國(guó)際化的口號(hào),但是仍有許多企業(yè)遲遲未有進(jìn)展。
原標(biāo)題:日媒:令外國(guó)人難以理解的日本企業(yè)文化習(xí)慣

日媒25日?qǐng)?bào)道,雖然日本一直呼喊著企業(yè)走向國(guó)際化的口號(hào),但是仍有許多企業(yè)遲遲未有進(jìn)展,在外國(guó)人眼中,日本的企業(yè)文化以及習(xí)慣存在許多不可理解的地方,那么具體有哪些呢?對(duì)此,今年11月發(fā)售的《外國(guó)職員的證言 日本企業(yè)的40個(gè)弱點(diǎn)》一書(shū)就進(jìn)行了詳細(xì)的解析,重點(diǎn)摘譯如下。

日企客服接電話聲音像兒童

一名美國(guó)男子指出,自己與日本交易公司打電話時(shí),有時(shí)感覺(jué)對(duì)方接待客服的聲音特別像小孩子,當(dāng)時(shí)還懷疑該公司是不是存在招童工的嫌疑,后來(lái)才明白,原來(lái)是為了給客戶(hù)留下好印象,女性客服特意使用可愛(ài)的聲音來(lái)應(yīng)答。但在美國(guó),女性客服接電話的聲音都顯得特別低沉,給人一種專(zhuān)業(yè)、有能力的感覺(jué),而日本這種可愛(ài)的聲音或許會(huì)受老年人喜歡,除此以外只會(huì)帶來(lái)負(fù)面效果。

上司下達(dá)指令前先冥思

一位英國(guó)男子表示,自己與日本上司進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí),每當(dāng)下達(dá)指令前,上司就會(huì)雙手交叉,閉目冥思,然后過(guò)一會(huì)兒突然來(lái)句“好!”,再進(jìn)下達(dá)簡(jiǎn)潔的命令,那種思考的姿勢(shì)就像電視里放的修行僧人,并且?guī)в幸环N東洋神秘感。其實(shí)在外國(guó)人的溝通過(guò)程中,眼神交流也是十分重要的一部分。

發(fā)郵件喜歡抄送

就職于日本某公司的泰國(guó)女性表示,日本公司發(fā)郵件特別喜歡抄送,通常來(lái)講,郵件一般只發(fā)給與業(yè)務(wù)有關(guān)的人,除非另外某人存在關(guān)聯(lián),才有必要抄送,但是日本公司則完全不同,不管與業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)與否都會(huì)進(jìn)行抄送,難道這就是大和精神嗎?而在外資公司,大多數(shù)都會(huì)給上司密送郵件,日本企業(yè)在這方面與外資企業(yè)存在很大的差別。

除此以外,比如像“口頭說(shuō)嚴(yán)格遵守時(shí)間,但是開(kāi)會(huì)總是拖延”、“根據(jù)血型編組”、“非常重視創(chuàng)業(yè)者的哲學(xué)理論”等等也都讓外國(guó)人十分費(fèi)解。

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  2. (責(zé)編:潘坤、陳建軍)

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