當?shù)貢r間3月24日，國際奧委會決定推遲東京奧運會至2021年夏天舉行，延期后的奧運會名稱仍保留“東京2020奧運會”。東京奧運會延期，已經(jīng)成為無法回避的現(xiàn)實，雖然此前各方在一再延遲這一結(jié)果的出現(xiàn)，但經(jīng)濟學家和民間機構(gòu)早已開始推算可能發(fā)生的損失。

舉辦過奧運會的國家大多經(jīng)歷了奧運繁榮，日本在這方面可謂深有體會。正是從1964年東京奧運會申辦成功開始，日本經(jīng)濟幾乎是一路高歌成為世界第二大經(jīng)濟體。

正因如此，2020年東京奧運會承載著日本各界無盡的期待。人們期待著通過奧運建設(shè)和奧運會舉辦，提振投資和消費，給長期低迷不振的日本經(jīng)濟帶來建筑業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、運輸業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)的奧運需求。

就經(jīng)濟賬來說，自2013年申奧成功以來，為了辦好這屆奧運會，日本政府和民間確實付出了很多。政府也試圖借奧運舉辦之機，推動各項事業(yè)的發(fā)展，包括在日本遲遲難以推廣和普及的無現(xiàn)金結(jié)算。

日本最初打算節(jié)儉辦奧運，花7000億日元來撬動這個大市場，無奈預(yù)算不斷擴大，把日本政府審計本部估算的國家經(jīng)費和東京都投入的相關(guān)經(jīng)費算在一起，日本為今年的奧運會總共花掉約3萬億日元。

如果奧運會被取消，最受人關(guān)注的直接損失應(yīng)該是奧運當年的旅游特需。根據(jù)過去的經(jīng)驗推算，今年夏天的奧運會本應(yīng)拉動日本GDP增長1.7萬億日元，算上經(jīng)濟波及效果，可以放大到3.2萬億日元，這是奧運會取消的最主要損失。

日本關(guān)西大學名譽教授宮本勝浩則估算說，取消奧運會將令日本產(chǎn)生4.5萬億日元的經(jīng)濟損失。除了奧運會運營支出和觀眾的消費支出、電視機置換需求等經(jīng)濟效果的消失，奧運會之后原本可期的旅游觀光等“遺留效果”也會凋零。而延期舉行的話，各種大型活動的取消、重新舉行選拔賽等，預(yù)計將產(chǎn)生的損失約為6400億日元。

此外，不是一切事情都可以延后進行的。在東京晴海碼頭的海邊，記者看到一位70多歲的日本女士憂心忡忡地凝望著東京奧運村公寓樓。她已經(jīng)在這里買下一套房子，本想奧運會之后在此安享余生，沒想到突然出此變故。她不無遺憾地對記者說，關(guān)鍵是我也不知道自己能活多少日子。

實際上，有些損失是很難計算的。舉辦奧運會，不僅可以提振日本國內(nèi)的各類體育活動及國民健康意識，促進以體育設(shè)施為中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高參與舉辦城市的知名度，在全球范圍內(nèi)打造城市形象，還可以培養(yǎng)市民的參與意識，吸引市民加入志愿者活動，促進國民的國際交流。

奧運會延期，對于日本民眾而言，心理上的失去仍是巨大的。特別是在當前的背景下，日本經(jīng)歷了失去的20多年，經(jīng)濟長期低迷不振，出現(xiàn)了負增長，在國際社會的地位和曾經(jīng)的光環(huán)已成為過去，日本太需要一場盛事來提振自己的精神了。