美國《華爾街日報》3月3日文章，原題：手持智能手機的中國游客挑戰(zhàn)現(xiàn)金為王者 通常被認(rèn)為是中國高科技模板的日本，正從鄰國學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)無現(xiàn)金購物。紙幣一直在日本占統(tǒng)治地位，但隨著中國游客大量涌入，一切開始發(fā)生改變。中國人希望像在國內(nèi)一樣用手機支付。為盡快適應(yīng)這種變化，日本互聯(lián)網(wǎng)公司開始同中國數(shù)字支付巨頭合作。

這是中國持續(xù)增長的經(jīng)濟力量逐漸影響鄰國的跡象之一。這并非通過外在施壓實現(xiàn)，而是通過榜樣的力量。與之相比，美國公司提供的(數(shù)字)支付手段在日本進展并不順利，比如蘋果公司推出的Apple Pay等。

林惠陽(音)是在東京留學(xué)的中國學(xué)生。他說：“在中國，所有支付都是電子化。剛來日本時我一直抱怨為何必須使用現(xiàn)金�，F(xiàn)在，越來越多日本商店開始迎合中國消費者，提供數(shù)字支付服務(wù)。”

鑒于日本每年的家庭支付總額近3萬億美元，任何從支付手段中分一杯羹的商家都能收獲頗豐。電子支付公司希望日本能像中國一樣直接從現(xiàn)金跨入智能手機。日本政府2016年評估認(rèn)為，只有約1/5的日本消費者使用信用卡和借記卡。日本人對隱私的擔(dān)憂以及企業(yè)不愿意支付交易費率，是信用卡(在日)普及程度低的主因。

支付領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，通常是要確立這樣的良性循環(huán)：商店采用電子支付，因為消費者使用該方式;消費者用電子支付，因為他們知道商店接受這種方式。這便是中國游客的作用。2018年超過800萬中國游客赴日，許多人帶來支付寶、微信等App。他們消費達140億美元，推動日本商家接受智能手機支付。

日本的互聯(lián)網(wǎng)公司希望吸引本土消費者接受無現(xiàn)金支付，紛紛推出相關(guān)應(yīng)用。但日本社會對這種方式仍存障礙。安倍政府承認(rèn)，日本在這一領(lǐng)域已落后于中國，希望到2027年能將無現(xiàn)金交易的比例提升至40%，這也是打擊逃稅的措施之一。瑞銀集團分析師伊林徹說，這對日本邁向非現(xiàn)金支付而言是轉(zhuǎn)折點。(作者利弗·戴維斯，王曉雄譯)