“現(xiàn)在大家談到工業(yè)4.0，都瞄準(zhǔn)了德國作為目標(biāo)，但我和曹德旺在交流中都認(rèn)為，日本工業(yè)制造的模式更應(yīng)當(dāng)成為中國制造學(xué)習(xí)的方向�！�22日，萬科集團(tuán)董事會(huì)主席王石在中國國際商會(huì)2016年年會(huì)上的演講中表示，在品質(zhì)和成本控制方面，以豐田模式為代表的日本制造主張將人的作用發(fā)揮到極致，或更應(yīng)當(dāng)成為中國制造業(yè)學(xué)習(xí)的先進(jìn)方向。

“萬科是將日本同行作為自己的參照系”，王石在當(dāng)天的演講中，毫不掩飾自己對日本制造的欣賞之情。王石稱，近年來，萬科正在推進(jìn)3個(gè)計(jì)劃的實(shí)施，分別將1000名建筑工程師、1000名企業(yè)管理人員、1000名服務(wù)人員送到日本去學(xué)習(xí)和進(jìn)修。雖然每一個(gè)計(jì)劃投入的成本都上億，但是這對提升公司整體競爭力有極大益處�！半m然日本經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷‘失落的20年’后，國際上有許多觀點(diǎn)認(rèn)為日本的經(jīng)驗(yàn)不值一提，但是我認(rèn)為日本在制造領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域等很多方面仍然值得中國學(xué)習(xí)”，王石認(rèn)為。

近期，著名企業(yè)家曹德旺因?qū)χ袊�制造成本的言論而被推上“風(fēng)口浪尖”，各類評論和文章刷爆“朋友圈”。面對輿論的發(fā)酵，曹德旺本人也出面回應(yīng)說，自己指出問題絕非是要“跑路”，而是希望中國制造發(fā)展得更好。當(dāng)天，王石主動(dòng)提及了這一“輿論焦點(diǎn)”，并分享了此前他和曹德旺就中國制造轉(zhuǎn)型的一番“論道”。曹德旺說，現(xiàn)在很多人提到工業(yè)4.0，首先就以德國為目標(biāo)，希望實(shí)現(xiàn)全盤工業(yè)自動(dòng)化。然而，根據(jù)自己的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制造業(yè)中機(jī)器人要全部替代人力，可能還得需要200年。中國制造的當(dāng)務(wù)之急是學(xué)習(xí)日本制造在品質(zhì)和成本把控方面的經(jīng)驗(yàn)”。 王石認(rèn)為，以豐田制造為代表的日本制造，是將人力和機(jī)械自動(dòng)化完美地結(jié)合在了一起，并且將人的作用發(fā)揮到極致。

在當(dāng)天舉行的以“中國企業(yè)的國際領(lǐng)導(dǎo)力”為主題的中國國際商會(huì)年會(huì)上，包括王石在內(nèi)的多位著名企業(yè)家發(fā)表了演講。王石認(rèn)為，中國企業(yè)加快國際化的步伐，要憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、更加關(guān)注環(huán)保、綠色，以此作為通行國際市場的“語言”。“未來的國際化競爭更多的會(huì)是圍繞質(zhì)量的競爭”。王石認(rèn)為，以房地產(chǎn)行業(yè)為例，從講求質(zhì)量的角度出發(fā)，這個(gè)行業(yè)的競爭才剛剛開始。許多國際商會(huì)的會(huì)員企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量都是在各行業(yè)處于領(lǐng)先地位，這也是中國企業(yè)深度參與全球市場競爭的前提。